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江鈴汽車集團(tuán)財務(wù)有限公司合規(guī)經(jīng)營文化建設(shè)—完善管理流程 注重整章建制

時間:2017年12月13日 點(diǎn)擊:

  自成立以來,江鈴財務(wù)公司以建立了以崗位責(zé)任制為核心,實(shí)行全面質(zhì)量管理;風(fēng)險業(yè)務(wù),制度先行;全面內(nèi)審,確保持續(xù)改進(jìn)的嚴(yán)謹(jǐn)、高效的管理機(jī)制。為確保自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)施,確保將各種風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),2001年9月江鈴財務(wù)公司率先在全國財務(wù)公司中第一家全面通過ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。積極完善法律合規(guī)管理流程,強(qiáng)化整章建制工作,強(qiáng)調(diào)“用制度管人”,在構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營文化方面取得了長足的進(jìn)步。

  本著“合規(guī) 守信 穩(wěn)健 創(chuàng)新 顧客至上 工作質(zhì)量指標(biāo)”的質(zhì)量方針,江鈴財務(wù)公司為了建立和完善各項(xiàng)法律合規(guī)管理制度,在全行范圍形成良好的合規(guī)經(jīng)營文化氛圍,一是根據(jù)ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)定立了各項(xiàng)管理制度,明確了與公司治理結(jié)構(gòu)相配套的法律合規(guī)風(fēng)險控制框架,對包括董事會至全公司員工的合規(guī)責(zé)任提出了明確的要求,對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)提出了具體的控制流程要求。

  二是深入開展控制法律合規(guī)風(fēng)險的整章建制工作。公司認(rèn)真制定了江鈴財務(wù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,明確規(guī)章制定、發(fā)布、實(shí)施、修訂等管理流程,為規(guī)范江鈴財務(wù)公司規(guī)章制度建設(shè)提供程序保障;規(guī)范法律顧問崗位設(shè)置、資格準(zhǔn)入、分級管理、聘任、績效管理、薪酬分配、培訓(xùn)等各項(xiàng)制度,為推進(jìn)法律合規(guī)人員隊(duì)伍建設(shè)打下基礎(chǔ)。

  三是科學(xué)調(diào)整績效考核內(nèi)容。充分體現(xiàn)和突出依法合規(guī)經(jīng)營指標(biāo),以期通過發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,正向引導(dǎo)各級從業(yè)者加強(qiáng)合規(guī)管理。

  江鈴財務(wù)公司高度重視消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、案件防控、反洗錢相關(guān)工作,積極履行社會責(zé)任,并于近年正式開發(fā)反洗錢系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了同F(xiàn)IU(反洗錢監(jiān)測中心)反洗錢數(shù)據(jù)的初步數(shù)據(jù)對接,為提高反洗錢報送的準(zhǔn)確性和規(guī)范性、切實(shí)減輕收工報送負(fù)擔(dān)以及有效防止漏報打下初步的技術(shù)基礎(chǔ)。同時注意加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)和宣傳工作力度,對各業(yè)務(wù)關(guān)卡重要崗位開展面對面的培訓(xùn),大力強(qiáng)化公眾意識和管理水平。


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